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lunes, 27 de mayo de 2019


UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA CONTADURÍA PÚBLICA

UNIDAD DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN AUDITORÍA GUBERNAMENTAL Y CONTROL DE GESTIÓN
MODULO XIX – TALLER DE INVESTIGACIÓN III

PRACTICA Nº 1

ALUMNO:   
LIC. MIGUEL ANGEL AVALOS MARTÍNEZ                C.I.: 1865008 Tj.

DOCENTE: 
Pablo Aranda Manrique PhD. PSICOPEDAGOGO

PLANEAMIENTO Y ESTRATEGIAS EN LA AUDITORÍA
EN LAS DIRECCIONES ADMINISTRATIVAS DESCONCENTRADAS DE LA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS, EN LAS GESTIONES 2018 Y 2019

1.      Introducción
El objetivo de la presente investigación es el planeamiento y estrategias en la auditoría, que permitirá la eficacia en la evaluación de gestión de las Direcciones Administrativa Desconcentradas de la Universidad Mayor de San Andrés en las gestiones 2018 y 2019, con la finalidad de proponer mejoras en el desarrollo adecuado del planeamiento y estrategias a considerar para la ejecución del trabajo de la auditoría, que repercutirá en resultados eficientes en la ejecución, los cuales darán como resultado en la mejora de la Gestión, control de recursos y bienes públicos, la optimización de los recursos, toma de decisiones gerenciales y el cumplimiento de metas y objetivos institucionales.

El diseño de un enfoque del planeamiento en la auditoría contribuye a una mejora en la eficiencia de la planificación, considerando los lineamientos emitidos por los Congresos de Universidades del Sistema Universitario de Bolivia, como del Ministerio de Planificación del Desarrollo para la formulación de los planes estratégicos institucionales, en cada una de las Universidades Publicas pertenecientes al Sistema Universitario de Bolivia.
2.      Desarrollo
Las Normas de Auditoria Operacional, aprobadas con Resolución CGE/057/2016 del 6 de julio de 2016 (p.12), establece que la Auditoria debe planificarse de tal forma que el objetivo de la misma sea alcanzado eficientemente.

Es por tal razón que (Drucker, 199; p. 78), plantean que: La razón fundamental para mostrar un alto nivel de conducta profesional por parte de cualquier profesión es la necesidad de que el servicio que preste cuente con la confianza pública, sin importar el individuo que lo proporcione. Para el Contador Público es esencial que sus clientes y los usuarios externos de los estados financieros tengan confianza en la calidad de su auditoría y otros servicios.

Todos los auditores internos del sector público son llamados para ayudar a las organizaciones en la mejora de sus operaciones. La función de la auditoría interna en el sector público es un elemento fundamental de buen gobierno en el sector público. La mayoría de los auditores internos del sector público desempeñan, además, un papel dentro de sus entidades de rendición de cuentas al público como parte del proceso de verificación de cuentas.

La diversidad de la naturaleza del sector público resalta la importancia y el valor de un entendimiento común de la independencia como elemento fundamental de la credibilidad para cualquier auditor. Como los auditores internos son una parte integral de la organización, la búsqueda y el mantener la independencia es un reto aún mayor.

3.      Conclusión
El planeamiento eficiente, y estrategias en la auditoría en la Universidad Mayor de San Andrés influyen significativamente en la eficacia de la evaluación de gestión y control de recursos y bienes públicos, la toma de decisiones gerenciales y el cumplimiento de metas y objetivos institucionales.
El planeamiento eficiente y las estrategias en la auditoría, influye eficazmente en el logro y cumplimiento de objetivos y metas por las Direcciones Administrativas Desconcentradas de la Universidad Mayor de San Andrés.
La importancia del planeamiento en la Auditoría influye significativamente en la evaluación de la gestión de las Direcciones Administrativas Desconcentradas de la Universidad Mayor San Andrés.

BIBLIOGRAFÍA

1)      Las Normas de Auditoria Operacional, aprobadas con Resolución CGE/057/2016 del 6 de julio de 2016.
2)      Drucker, Peter F. Los desafíos de la Administración en el Siglo XXI. Buenos Aires. Editorial Sudamérica. 1999.

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